名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう！
運営者
考察
マネジメントは、『物事を正しく行う』ということで、リーダーシップは、『正しい事をすること』という。この二つが分けられているということは、『物事を正しく行う』ということは、別に『正しい事をする』わけではないことがわかる。例えば『殺人』だ。暗殺者か何かが、殺しの依頼を受け、それを実に理路整然と、順序通り、規則正しく、ミスなく行う。
少しでもマネジメントに落ち度があれば、そこから足が付き、自分の身が危うくなる。そこには、命懸けのマネジメントが行われることになるのは想像にた易い。しかし、そこにマネジメントはあっても、『リーダーシップ』は存在しないということだ。
何しろリーダーシップとは、『正しい事をする』こと。暗殺は、正しい事ではない。企業においても同じことで、倫理的に捻じ曲がった拝金的なビジネスを、組織的に行って、食事会や社員旅行なんかも開き、そこに上下関係やタイムスケジュールがあれば、『それは正業だ』と勘違いする人間は私の周りにも多いが、そこに『マネジメント（管理）』はあっても、『リーダーシップ（人の道を指し示す正しい道標・指針）』はない。
そのことに気が付けないままお金を強引に手に入れ、『ラチェット効果』によってその生活水準を変えられず、依存し、執着し、人生を棒に振った人間を、私は何人も知っている。
※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。
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スタンリー・キューブリック『暗黒がいかに広大であろうと、われわれはそこに光を投げかけるべきだろう。』 
川端康成『霊魂が不滅であるという考え方は、生ける人間の生命への執着と死者への愛着とのあらわれでありましょう。』 
三宅雪嶺『深く考えうるよりも断乎として行うにある。考うるはよい。出来るだけ考うべきであるが、考うるに際限がない。或る辺に思い切りを付けねばならぬ。』
