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考察
『ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則』には、『ハリネズミの概念』について、記載してある。意外なことに、飛躍した企業は、このハリネズミの概念を獲得するまでに平均4年かかっているというのだ。また、スタンフォード大学のコンサルティング教授でもあり、数々の企業のCEOを務めるランディ・コミサーとジョン・マリンズの著書、『プランB』にはこうある。
『アマゾンも最初の9年は大赤字。 グーグルも売上はゼロ。最強ビジネスは全てプランAの失敗から始まった。』
あるいは、今やだれもが知るお掃除ロボット『ルンバ』の会社、アイロボットも、最初の13年間は赤字。同じく群を抜くサイクロン掃除機『ダイソン』は、実験が成功するまでに実に5126回もの失敗を重ねたという。まるでこの話は、『人生はプランA通りには進まない』ということを示唆する戒めだ。
ユニクロことファーストリテイリング社長の柳井正は『一勝九敗』という本を書いた。柳井正がユニクロという勝利を勝ち取るまでには、実に多くの失敗の積み重ねが無ければあり得なかったのだ。
柳井は言う。
『勝利しか体験していない人間（企業）は、ただ挑戦していない（勝ち逃げしている）だけだ。危機につながるような致命的な失敗は絶対にしてはならないが、実行して失敗するのは、実行もせず、分析ばかりしてぐずぐずしている奴ほどよっぽどいい。私も多くの失敗から学び、経験し、そしてようやく一勝を挙げた。』
リチャード・ニクソン元アメリカ大統領は言う。
ごく簡単に考えるのだ。『ゴミ袋を開きたい』。だが、開け口が乾燥してくっついていて、手でやっても取れなかった。しかし、なぜそこであきらめる必要がある。今度は手を水で濡らし、もう一度トライした。するとゴミ袋の開け口は開いた。たったそれだけのことなのだ。
byエジソン
※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。
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