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スティーブ・ジョブズ『我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。そういうものは他社に任せるよ。』

名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう!

ふむ…。

運営者

考察

『コモディティ化』とは、商品Aがあったときに、客はそれを自分にピッタリの製品だと思って買うが、それに似たB、C、Dという商品が出た時、

 

(別にどれでも同じか)

 

と思って、結局Aの製品のユニークさが失われてしまうこと。全て似たり寄ったりの商品になり、決め手はもう『価格だけ』とか、そういう風になってしまうことを言う。差別化がなくなるのだ。どれでもよくなる。スティーブ・ジョブズは、コモディティ化に陥ることを許さない。圧倒的なユニークさで差別化を図り、競争優位を勝ち得たのだ。真のブランディングとは『差別化』の成功である。『マイケル・ポーターの競争戦略』にはこうある。

競争優位とは、企業が実行する活動の違いから生じる、相対的価格または相対的コストの違いをいう。競争優位を実現した企業は、活動がほかと違っているはずだ。活動の違いには二種類がある。他者と同じ組み合わせの活動を他社より優れて実行しているか、他者と異なる活動の組み合わせを選択しているかだ。もちろんここまで読んできたあなたには、一つ目の手法が最高を目指す競争だということはお見通しだろう。そしてこの手法がなぜ競争優位を生み出す見込みが低いのか、その理由もわかっているはずだ。

 

 

ココ・シャネルは言った。

 

 

MEMO

※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。

 

 

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ソロモン『この世で最も醜いものは、『誠実』が『不誠実』に変わること。』 セオドア・ルーズベルト『賞賛に値するのは、実際に行動した人物であり、汗と血でまみれ、勇敢に戦い、何度も間違いを犯して成功にまで手が届かなかった人物であり、熱意をもって身を捧げ、有意義な目標に向かって全精力を使い、たとえ失敗したとはいえ果敢に挑戦した人物である。』 松永安左エ門『ひとつの力を養ったら、二の欲を出せ。二の力を得たら、三の欲を出せ。人間は決して小成に甘んじてはならない。だが、小成を馬鹿にしてはならぬ。』

 

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『どれだけ生きるかではなく、いかに生きるかが重要なのだ。』

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