名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう!
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考察
それが差別化になるからだ。個性となるし、オリジナリティとなる。ユニークさが表現でき、競争優位性を得られるからだ。
セブンアイホールディングス会長、鈴木敏文は言った。
マイルス・デイビスはこう言い、
『マイケル・ポーターの競争戦略』にはこうある。
競争優位とは、企業が実行する活動の違いから生じる、相対的価格または相対的コストの違いをいう。競争優位を実現した企業は、活動がほかと違っているはずだ。活動の違いには二種類がある。他者と同じ組み合わせの活動を他社より優れて実行しているか、他者と異なる活動の組み合わせを選択しているかだ。もちろんここまで読んできたあなたには、一つ目の手法が最高を目指す競争だということはお見通しだろう。そしてこの手法がなぜ競争優位を生み出す見込みが低いのか、その理由もわかっているはずだ。
唯一無二の自分の人生を、何と心得る。
※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。
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