セオドア・ルーズベルト『最も優れた管理者とは、計画遂行にふさわしい人材を選び出す見識と、彼らのやることに干渉しない自制力を備えた人間である。』

名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう！

考察

松下幸之助はこう言い、

あるいはこうも言った。

ここに出ている二人の偉人の言葉は、一致している。部下に、何から何まで指示してしまうと、『指示したことしかできない人間』に成り下がってしまい、主体性の欠如の原因となる。

最も好ましいのは、自分が何も指示しなくても、常に率先して主体的に行動し、しかも相応かつ最善の判断をして、その決断の責任を取る。こうした人材はもはや、『人財』である。もし自分の部下に、給料泥棒的な『人罪』がいると思うなら、今一度、自分の管理が不行き届きになっていないか、確認したい。

1. 言われたことも出来ない人
2. 言われたことしか出来ない人
3. 言われたこと以上のことが出来る人

当然、最後者たる『人財』に育てたいのだ。その為には部下の主体性を信頼したい。

関連する『黄金律』

『アウトサイド・インではない。インサイド・アウトだ。』

『この世に価値のない人間などいない。いるのは価値がわからない人間だけだ。』

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