名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう!
運営者
考察
日本の新事業家に限らず、世界の誰もやったことのないようなことをやるのは、戦略的に考えても、合理的である。『ナンバー1の法則、梯子の法則』であり、『カテゴリーの法則』であり、『一番手の法則』である。
カテゴリーで、圧倒的なトップを取ることで得られる恩恵はずば抜けている。『独占の法則』であり、『集中の法則』であり、『知覚の法則』であり、『信用力の法則』である。
と言ったが、『マイケル・ポーターの競争戦略』にはこうある。
競争優位とは、企業が実行する活動の違いから生じる、相対的価格または相対的コストの違いをいう。競争優位を実現した企業は、活動がほかと違っているはずだ。活動の違いには二種類がある。他者と同じ組み合わせの活動を他社より優れて実行しているか、他者と異なる活動の組み合わせを選択しているかだ。もちろんここまで読んできたあなたには、一つ目の手法が最高を目指す競争だということはお見通しだろう。そしてこの手法がなぜ競争優位を生み出す見込みが低いのか、その理由もわかっているはずだ。
最初の部分では、『その分野での最高を目指す』というよりも、『全く未開拓のオリジナルを開拓する』。この発想がとても合理的なのである。
※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。
当サイトにある500人の偉人の8000の名言は、ぎゅっと集約して『38』にまとめられます。人間がいる以上未来永劫廃れることのないこの情報を、決してお見逃しなく。
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