名言と真剣に向き合って、偉人の知恵を自分のものにしよう！
『作品には“奥深さ”と“わかりやすさ”の両方が共存していなくてはいけないとわかってきたの。大切なのは、記憶に残ることよ。万人に受け入れてもらおうとは思わない。それがなに？わたしはそれでオーケーなの。』
全てのクリエーターはこの事実について、一度は思慮することになる。詳しくは全て、
ここに記載したが、『視聴率』、『販売部数』、『興行収入』、それらの『売れた数、受け入れられた数』と、『製品・サービスの質（クオリティ）の良さ』は、比例するとは一概には言えないのである。
しかし、ユニクロ社長、柳井正も、
と言った様に、質の良い（クオリティの高い）ものを作っても、それを受け入れる人間がいなければ、ビジネスが成り立たない。市場というものは下記の図のように、
http://www.biz-hacks.com/work/081031.html［qoute］
圧倒的なシェアを占めるのは、『キャズム』から右である。キャズムというのは、何でもない。絵の通りの、単なる『溝』の名前だ。『マジョリティ』というのは『多数派』で、『マイノリティ』が『少数派』だから、この『アーリー、レイト』のマジョリティ総が、全体の7割を占める。『ラガード（遅延者）』を入れたら、8割だ。
このキャズムを飛び越えるために必要なのは、『ホールプロダクト』である。なんてことはない。ただの英語だ『この溝を飛び越えるために必要なカギ』のことである。そのカギが違うなら、溝は超えられない。『ピッタリのカギ』こそが、ホールプロダクトなのである。
例えば、テキストベースのコマンドを入力して操作するのが常識だったパソコンに、マウスでコマンドを指示して、誰もがわかりやすく使えるようになった、グラフィカル・ユーザー・インターフェイス（GUI）の環境を持つパソコンを登場させた、スティーブ・ジョブズが率いたアップル社の『マックOS』、ビル・ゲイツ率いるマイクロソフト社の『ウィンドウズ』だ。この実用性こそは間違いなくホールプロダクトだったわけだ。
全てのクリエーターは、
（なぜこの素晴らしさがわからないのか。わからない奴には、別にわからないでいい！）
と一度は思うことがあるかもしれない。しかし、覚えておいて損はない話である。
※これは運営者独自の見解です。一つの参考として解釈し、言葉と向き合い内省し、名言を自分のものにしましょう。
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