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Contents|目次
2019年7月15日
ドラッカー『ビジネスの目的の正しい定義はただひとつ。顧客を作り出すことである。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『できることから始めるのではなく、正しいことから始めるのです。 』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。換言するならば、生産性を決定するものは、働く人たちの動機である。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『マネジメントは物事を正しく行う事で、リーダーシップとは正しい事をすることである。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『コミュニケーションで最も大切なことは、相手の言わない本音の部分を聞くことである。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『経済的発展において最大の資源となるのは人間である。経済を発展させるのは、人間であって、資本や原料ではない。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『効率とは物事を正しく行うことで、有効性とは正しいことを行うことである。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『反対論がない場合には結論を出してはならない。勇気と勉強に不足があれば反対論は出ない。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『定年の必要は実際のところ、年老いたということではない。おもな理由は、若者たちに道をあけなければならないということにある。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『決定のためには、いろいろな案がなくてはならない。可・否の二案だけでは不足であり、決定しない、という決定もある。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『革新の鍵は捨てることにある。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『まったくするべきではないことを能率的にする。これほどむだなことはない。』
ドラッカー
2019年7月15日
ドラッカー『成長には準備が必要である。いつ機会が訪れるかは予測できない。準備しておかなければならない。準備ができていなければ、機会は去り、 他所へ行く。』
ドラッカー
2019年7月15日
豊臣秀吉『負けると思えば負ける、勝つと思えば勝つ。逆になろうと、人には勝つと言い聞かすべし。』
豊臣秀吉
2019年7月15日
豊臣秀吉『障子を開けてみよ。外は広いぞ。』
豊臣秀吉
2019年7月15日
豊臣秀吉『側に置いておそろしい奴は、遠くに飛ばす。』
豊臣秀吉
2019年7月15日
豊臣秀吉『いくら謙信や信玄が名将でも、俺には敵わない。彼らは早く死んでよかったのだ。生きていれば、必ず俺の部下になっていただろう。』
豊臣秀吉
2019年7月15日
豊臣秀吉『人はただ、さし出づるこそ、よかりけれ 戦のときも先駆けをして』
豊臣秀吉
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