「発明家/ビジネスパーソン」の記事一覧

ココ・シャネル『実際にどう生きたかということは大した問題ではないのです。大切なのは、どんな人生を夢見たかということだけ。なぜって、夢はその人が死んだ後も生き続けるのですから。』

ココ・シャネル『実際にどう生きたかということは大した問題ではないのです。大切なのは、どんな人生を夢見たかということだけ。なぜって、夢はその人が死んだ後も生き続けるのですから。』
ココ・シャネル『失敗しなくちゃ、成功はしないわよ。』

ココ・シャネル『失敗しなくちゃ、成功はしないわよ。』
ココ・シャネル『私は流れに逆らって泳ぐことで強くなったの。』

ココ・シャネル『私は流れに逆らって泳ぐことで強くなったの。』
ココ・シャネル『天分は、持って生まれるもの。才能は、引き出すものよ。』

ココ・シャネル『天分は、持って生まれるもの。才能は、引き出すものよ。』
ココ・シャネル『私は流行をつくっているのではない。スタイルをつくっているの。』

ココ・シャネル『私は流行をつくっているのではない。スタイルをつくっているの。』
ココ・シャネル『公爵夫人はほかにもいたけれど、ココ・シャネルはただひとり。』

ココ・シャネル『公爵夫人はほかにもいたけれど、ココ・シャネルはただひとり。』
ココ・シャネル『かけがえのない人間になるためには、常に他人と違っていなければならない。』

ココ・シャネル『かけがえのない人間になるためには、常に他人と違っていなければならない。』
ココ・シャネル『贅沢を貧乏の反対と考えている人がいます。でもそれは違います。贅沢とは下品さの反対なのです。』

ココ・シャネル『贅沢を貧乏の反対と考えている人がいます。でもそれは違います。贅沢とは下品さの反対なのです。』
ココ・シャネル『エレガンスとは青春期を抜け出したばかりの人間が持つ特権ではありません。それは、すでに将来を手に入れた人間が持つ特権なのです。』

ココ・シャネル『エレガンスとは青春期を抜け出したばかりの人間が持つ特権ではありません。それは、すでに将来を手に入れた人間が持つ特権なのです。』
ココ・シャネル『ひとりにならないためだったら、どんなにお金を使ってもいいわ。』

ココ・シャネル『ひとりにならないためだったら、どんなにお金を使ってもいいわ。』
キングスレイ・ウォード『本を一冊読むたびに正しい方向に一歩前進する。』

キングスレイ・ウォード『本を一冊読むたびに正しい方向に一歩前進する。』
鍵山秀三郎『私の同業者が全部つぶれたのは、 一時的な成功に惑わされて事業が成長するごとに大きくなるマイナス面に対応ができなかったからです。』

鍵山秀三郎『私の同業者が全部つぶれたのは、 一時的な成功に惑わされて事業が成長するごとに大きくなるマイナス面に対応ができなかったからです。』
カルロス・スリム『世界の競合他社よりもひたすら良い仕事をしてきただけのことだ。』

カルロス・スリム『世界の競合他社よりもひたすら良い仕事をしてきただけのことだ。』
カルロス・ゴーン『経営では「常識とされることが間違っている」ことがしばしばあります。ビジネスは早い者勝ちではありません。誰も市場を「所有」などしていないのですから。』

カルロス・ゴーン『経営では「常識とされることが間違っている」ことがしばしばあります。ビジネスは早い者勝ちではありません。誰も市場を「所有」などしていないのですから。』
カルロス・ゴーン『確固たるブランドがあれば「価格力」(他社よりも高い価格をつけられる力)だけでなく、「ロイヤルティー」、すなわち顧客の定着率や忠誠心を得ることもできるのです。』

カルロス・ゴーン『確固たるブランドがあれば「価格力」(他社よりも高い価格をつけられる力)だけでなく、「ロイヤルティー」、すなわち顧客の定着率や忠誠心を得ることもできるのです。』
カルロス・ゴーン『客観的な事実の把握なくして、適切な対策は生まれません。』

カルロス・ゴーン『客観的な事実の把握なくして、適切な対策は生まれません。』
カルロス・ゴーン『改革を実行したのは私ではなく、従業員たちです。私はテコであり、触媒にすぎません。』

カルロス・ゴーン『改革を実行したのは私ではなく、従業員たちです。私はテコであり、触媒にすぎません。』
カルロス・ゴーン『「現場力」こそが、企業の生命線なのです。ヒーローである現場の人々を称賛し、勇気づけるのが私の責任と考えます。』

カルロス・ゴーン『「現場力」こそが、企業の生命線なのです。ヒーローである現場の人々を称賛し、勇気づけるのが私の責任と考えます。』
カルロス・ゴーン『信頼とは二つの柱の上に成り立っています。ひとつめは成果（パフォーマンス）です。成果が上がらなければ信頼されません。もう一つの柱は透明性です。』

カルロス・ゴーン『信頼とは二つの柱の上に成り立っています。ひとつめは成果（パフォーマンス）です。成果が上がらなければ信頼されません。もう一つの柱は透明性です。』
カルロス・ゴーン『「自分」が何をすべきかでなく、「他人」が何をすべきかについて話すようになったとき、その企業は終わりである。』

カルロス・ゴーン『「自分」が何をすべきかでなく、「他人」が何をすべきかについて話すようになったとき、その企業は終わりである。』